Büro42 pomaže organizacijama da izgrade, testiraju i održavaju sustave poslovne otpornosti temeljene na međunarodnoj normi ISO 22301 – osiguravajući neprekinuto poslovanje i upravljanje incidentima s minimalnim gubicima.

Naš BCM pristup kombinira duboko razumijevanje poslovnih procesa s iskustvom u kriznim scenarijima – uz metodološki vođeno planiranje i jasno definirane uloge.

1. Izrada i testiranje BCM planova u skladu s ISO 22301

Uspostava Business Continuity Management sustava nije samo regulatorna obveza – ona je ključ preživljavanja u kriznim situacijama.

Büro42 nudi:

• Izradu BCM politike i strategije
• Dokumentaciju planova kontinuiteta za kritične funkcije (BCP) i oporavka nakon incidenta (DRP)
• Razradu ključnih elemenata: dostupnost ljudi, prostora, opreme, sustava i informacija
• Interno i eksterno testiranje spremnosti organizacije

Svaki dokument može biti spreman za inspekcije, certifikaciju ili krizne sastanke uprave.

2. Analiza kritičnih funkcija i procesne otpornosti

BCM ne započinje planom – započinje razumijevanjem procesa.

Zato provodimo:

• Analizu poslovnog utjecaja (BIA) – koliko organizacija može izdržati bez pojedinih procesa
• Identifikaciju single points of failure u lancu vrijednosti
• Procjenu interne i eksterne ovisnosti (dobavljači, IT, infrastruktura)
• Povezivanje s informacijskom i fizičkom sigurnošću radi cjelovitog pogleda na otpornost

Cilj: gradimo ne samo plan – već kapacitet organizacije da se oporavi i nadmaši očekivanja.

3. Simulacije i vježbe kriznog upravljanja

Bez testiranja – plan je samo dokument.

Büro42 provodi prilagođene:

• Stolne vježbe (table-top) za menadžment i krizne timove
• Tehničke simulacije IT incidenta, napada, evakuacije ili prekida usluge
• Evaluaciju odgovora i reviziju planova temeljem stvarne izvedbe

Rezultat: tim zna kako reagirati, a rukovodstvo ima jasnu sliku o spremnosti – prije nego što nastupi stvarna kriza.